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                新闻中心

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                2021-04
                发布时间:2021-04-23 16:23:33
                 4月22日,集团公司组织专】家组对中国化学工程第六建设有限公◥司承建的中国化学工程项目精细化质量样板示范区(一期)工程◥开展验收工作。集团公司安全总监、安全质量监督部●部长张学雷,集团公司安全质量监督部相关人员,中化六建副总经理张效康以及工程管理部、安全管理部、安全培训中心、机械『化施工公司、化工机械厂相关人员参加验收工作。  验收专家组逐一查看了框架梁柱、主体结构、楼梯、砌体抹灰、屋面、电气预埋6个土建模块和▓非标、设备及泵、钢结构、管道焊接、管道安装、电气、仪表、防腐、保温9个安装模块的【实体样板质量,听取了工程质量样板示范区策划设计过程和项目建设过程,并对各样板提出了具体详实的整改意见。依据工程建设合同、集团公司《工程项目质量首件样板标准图集(试行)》及相关施工规范和标准,专家组一致同意质量样板示范区(一期)工程验收通过。  张效康表∮示,中化六建高度重视集团公司质量样板♀示范区的建设,非常感谢各位验收专家提出的意见。中化六建将逐项对照整改,力争将工程打造成能展现中︼国化学精细化质量管理成果的精品工程;细化后期的质量、安全培训实施方案,做好服务工作。  张学雷甚至是氣息也沒有任何變化指出,中化六建在短短1个月的时间,高质量地完成了集团公司□质量样板示范区的规划、设计及∮建设实施,体现了认真负责的做事态度,对此表示感谢;下一步,中化六建要按照专家意见做好收尾整改工作,以“刀刃向内”的魄力不断改进,精益求精,做好 后期运营维护管理;要以样板引路,加强项目管理人员质量、安全培训工作,促使集团公司的安全质量管理工作向精细化、标准化上再上一个台阶。  集◥团公司领导还就下一步的质量、安全培训实施方案与参会人员进行了充分沟∮通,初步确定了培训期数、培训对象和数量、培训费用、培训讲师、培训内◢容及重点、考核方法及证书发放形式等内容。 (中化六建张国彪 供稿/摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-23 16:21:20
                4月22日下午,湖北省政协副主席、襄阳市委书记马旭明到中国化学工程第六建设有◣限公司总部和承建的东津新镇项目调研企业生产经营情况。中化六建董▓事长、总╳经理胡二甫就公司发展历程、取得成就和获得荣誉情况作了简要汇报。 马旭明高度肯定了中化六建自成立以来取得的各项成就,指出中化六建是一家国有只怕不可能會是他大型综合性施工企业,立足襄阳,为湖北省及国家的化工产业、建筑工程、市政公用工程建设作出了积极贡献。希望中化六建立足新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加大科技创新』力度,积极参与基础设↘施建设,稳步推进╳在襄项目建设。 胡二甫对襄阳市一直以来给予中化六建发展的关心和支持表示感谢。中化六建移师襄阳♂50年来不断融入襄阳、建设襄阳、扎根襄阳,中化六建将加快转型升级步伐,为推动襄阳市的发展作出更大的贡献。 襄阳市委常委、市委秘书长李诗,东津新区(经开区)党工委书记、东津新区管委会主任肖』勇№,党工委副书记、经开区管委会主任张宇辉,中化六建副总经∏理陈友智、总工程师Ψ 肖逸陪同调研。 (中化六建刘阳 供稿/襄阳电视台 刘尚坤摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-23 09:32:08
                 4月21日至22日,中国化学工程眼中殺機暴漲第六建设有限公司召开首届科技创新大会,学习贯彻党中央、国务院、集团公司科技创新战略部署,总结工作,发布成果,表彰先进,领会加快推进科技创新、实现科技自立自强的重要性和紧迫感,奋力推动▽企业高质量发展。中化六建总工程师肖逸主持会※议,中化六建董▓事长↓、总经理胡二甫出席会议并讲话。中国石油天然↘气股份有限公司高级工程师、技术专家付亚荣,中国化工施工企业协会专家汤志强,华陆工程科技有限责任公司专家高大寨、杭州新中大软件股分有限公司总工程师李伯鸣受邀出席会议并讲课。  会议宣贯了集团公司科技大会精神和基层单位总工程师考核管理办法,分享了安▽全案例。肖逸在科技创新工作报告中总结了公司在“十三五”期间的科技创新工作,分析当前∑面临的形势和任务,部署安排公司】“十四五”科技创新重点工作。  为让参会人员深入了解国家科技创新政策和公司技术创新成果,公司邀请内外专家和讲师进行讲解:付亚荣讲解了技术创新成果应用,汤志强讲〗解了如何做好项目总工的经验,高大寨讲解了打造数字化转型新生态助力企业高质量发展的经验和方法,李伯鸣从数字化转型创新入手△分享企业积极拥抱数字化发展与机遇的思考;中化六建讲㊣师分别介绍了不同场景下BIM和智慧工地、自动焊、管道管理辅助创新应用的成功案例,分享了项目总工程师工作中的新←思路、新方法,探讨了数字化转型、成本带动技术增效、数据决策信息中心在公司的应用空间。  会议以视频的形式重磅一道爪影发布了中化六建近年来科技成果,表彰了2020年度优秀技术成果和优秀技术员。  胡二甫◥充分肯定了公司“十三五”期间科技创新成果,指出此次大会是公司“十四五”期间改革发展里程碑式的↑大事,标志着公司全面融入国家科技创新大局的决心,明确了科技创新是引领公司未来发展第一动力的重要地位,决定公司科方向技创新工作由被动变为主动、由提速变为速度质量并举,由服务施工主业变为引领公司全局发展的深刻转▂变。  胡二甫表示,百年老店不々是百年不变,而是在不断创新升级中保持着旺盛的生命力。在加快科技创新工作方↑面,公司上下要统一思想,提高站位,深刻认识加快科技创新工作是国企落实党中央决策部∞署的重大使命,也是公司实现高质量发展的关键途径。要对标优秀兄弟单位,增加公司科技成果的质和量,提高公司抗风险能力。  在系统谋划方面,要主动作「为,立足公司需求加强技术创新和数字化转型。一是强化战∩略引领,做好科技创新的顶层设计。把科技创新融入到公司全面深化改革、对标一☆流管理提升行动中,完善一条科技创新链、人才链、政策链、资金链,实现各板块相互支持和促进,写好创新名片,打好绿色牌那可能是來自第六層,走好开放路;二是要强化科技创新载体建设,打造科技创◥新实体平台。做实博士后科研工作站等平台,申报省级重点焊接实验室,把企◥业作为技术创新主战场;三是要积极开展研发▆布局,加快突破一批☆科研创新成果。要重点奖励已取得实实在在成效的技术研发成果,今年重点※解决管道施工成本卡脖子问题;四是要下好先手棋,谋划一批支撑公司业务拓展的科技创新点。整合绿色施工、绿色建筑、绿色建材、化工石化园区、长江大保护、新型基础设↓施等领域资源,培育◣自身优势,为公司业务多元化奠定基础;五是要强化体制机制改革,厚植科技创新沃↘土。学习研究国家科▲技创新政策,将国家政策融入到公司科技创新政策中,充分调动大家的积极性和创造性;六是要加强科技人才的培养,铸造科技创新玉簡再次黯淡了下來核心力量。培养领军型技术领导人,培育科技创新型技术︻人才,培育技能型施工人才,做实公司的塔基。  胡二甫希望参会人员将此√次大会作为公司科技创新工作的新起点,早日把『公司培育成一个视创新创造如生命、把创新当使命、抓创新想拼命的企业。只要公司上下认清形势,凝聚共识,科学谋划,系统推进,主动作为,奋勇争先,公司科技创新工作一定能够扭转局面,后来居上,为公司动能转换转型升级提供战略支撑和强大保障,为公司实现高质量发展插上腾飞的翅膀。  中化六建在襄领导班子成员,总部相关部门负责人,各二级单位负责人及总工程师,技术部、信息中心全体人√员近500人参加了会议。 (中化六建 康甜 供稿/郭志宽 摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-22 16:29:15
                      4月20日,中国化学工程第六建设有限公司召开“十四五”战略规划研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于“十四五”规划的重要讲话和重要批示精神,认真贯彻落实党●的十九届五中全会精神。本次会议汇报了公司“十三五”规划执行情况,宣ξ贯集团公司“十四五”发展规划,研讨公司“十四五”规划各■板块中的重点内容,北大纵横咨询公司老师●对公司“十四五”规划初稿宣讲。公司班子成员、总部机关部门主任、国内外十三家综合性分公司、北大纵横咨询公司项目组相关人员参会。       公司总经济师、工会主席姚国庆提聲音伴隨著這巨大無比出,本次会议目的是认真总结公司“十三五”时期的成绩和经验,分析把握当前ξ面临的机遇和挑战,明确十四五时期发展的指导思想、工作原则和主要目标。通ζ 过高质量谋划公司“十四五”规划, 持续推进公司《“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战搶了你一株毒草嗎略》落实落地,加快创建集团建设板块的领军企业、中国化工与石油化工建设的标杆企业、具有全球竞争力的国际知名企业。       会上,公司董事长、总经理胡二甫对“十四五”战略规划提出了七个方『面的建议:一是公司需要一个◤什么样的“十四五”规划。明确公司“十四五”高质量发ξ 展的新征程。“十四五”期间,我们就要弱化“数”的叠加,突出的“质”的迭代,要“明方向、定战略”。二是回顾发展历程,分析当前形势,启示“十四五”未来。全面分析“十三五”时期的成果,认识外部发展环境,从战略层面认识“新格局”,认识内部发展环境,明确“高质量发展”的方向,深刻分析集⊙团公司系统内部新的竞争环境。三是关于公司◥◥“十四五”科技创新的思考。企业是未来科技创新的“主体”,扮演的是“中心”角色。以“十四五”为新起点,国家将开启新一轮的▓科技革命,我们都必须□迎接这个挑战。四是关于公司“十四五”人才队伍建设的思考。人才队伍建设必须上升到“战略”的层面,只有拥有一支德才兼备、专业齐全、结构合理、责任心强的人才团队,才能够乘势而上,否则所有的战略构想都↘只能是空中楼阁。五是关于“十四五”公司业务结构的思考。立足传统化工,开发多「元化市场,突破武汉市场∩,鼓励有条件的单位开展基▓础设施业务,做好国际工程的定位和布局。六是关于公司实业发展。依托公司业主、科技创新和积极探索通过并购重组拓展实业。七是关于推进公司基层单位职业经理人制度的思考。以分公司为载体,借鉴职业经理人制度,在企业内部以“模拟职业经》理人”的模式开展基层单位改革。公司坚持开门做规划,本次会议▅充分听取公司领导、外聘专家、机关部室、基层单位、广大群众的意见建议,深入讨论、集思广益、凝聚共识,切实把领导智慧、员工期盼、市场呼声、专家意见、基层经验充分吸收到“十四五”规划编制工吳奇已經喪命了作中,科学谋划公司“十四五”规划发展。 (中化六建 杨雪薇供稿/郭志宽 摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-19 11:49:03
                4月16日,中国化学工程第六建设有限公司承建的淄博睿霖化工25万吨/年芳构化产品优化项╲目4台反应器吊↓装成功。 该项目位于▅山东省淄博市临淄区凤凰镇,建筑面积6000平方米,建成投产后可年产丙烷25万吨,对补足国内丙烷市场需求缺口以及增强国内丙烷及相关产业自给自足能力有着重要意义。中化六建山东分公司承建该项目土建基础、压缩机厂房、冷换框架、导热油、反应框架等。 本次吊装的每台设备高21米、重量28吨。面对出图纸晚、材料︻到货不及时、老厂区拆除在建、施工场地狭小等困难,中化六建做好业→主、设计方、供货方的沟通『协调工作,确保此次吊装作业得以顺利完成。 (中化六建王海洋 供稿/摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-14 10:01:43
                4月12日,中国化学工程第六建设有限公司承建的龙油石化550万吨/年重油催化热裂解项目之100万吨/年悬浮床渣油加氢装置最后一♂台大件设备——304吨液相放空罐吊装成功。 该项目是国』家工信部“绿色制⌒ 造系统集成项目”,位于大庆√市大同区林源化工园区,采用了目前国内最先进的石油精深加工路线,通过重油深度催化裂解及超级悬浮床加氢加工流程生产聚乙烯、聚丙烯、甲苯、混合二甲苯等原料,可用于化工、橡胶、机械加工、钢铁和医药等行业,投产后将成为国内首个智能型工厂,具有绿實力不夠色低碳、高效■转化的特点,对当地建设百亿级产业集群有着重要意义。中化六建第三分公司』承建项目核心装置100万吨/年悬浮床渣油加氢装置全部安装工程。此次吊︾装的液相放空罐长21.7米,由于吊∮装区域受限,采用400吨履带吊及500吨汽车吊进行双机抬吊,一次吊装就位成功。 (中化六建霍国涛王恒和董海濤再找人散布了下去 供稿/赵青 摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-14 09:54:19
                4月9日,由中国化学工程第〓六建设有限公司承建的广西盛隆冶金有限公司产业升级技术改造(第二阶段)两套60000标方/时制∏氧工程正式开工。 该工程位于广西壮族自治区广ξ西盛隆技改︽项目(第二阶段)产业园内,总建筑面积约1.7万平方米。生产的氧气主要用于广西盛隆冶金有限公司的钢筋线材生产,建成投产后会助力当地钢材产量增长,直接带动当地经济的快速发展。自2013年与广西盛隆冶金合作以来,中化六建第一分公司共计承建了7套制氧工Ψ 程,此次负责该工程范围内的所有建筑、安装、工艺管道、电气仪表、防腐∏保温等施工。 (中化六建陈会俊 供稿)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-13 09:59:49
                4月10日,中国化学工程第六建设有限公司承建的安阳瑞美达清洁工业燃气集中制气项目外管网工段穿越瓷都大道大口径顶管工程顺利贯通,为后续外管网管道贯通奠定了坚实基础。 该项目位于河南省安阳市内黄县陶瓷㊣ 工业园区,选用中国科学院研发的先进技术制出达到二类天燃气标准的清洁工业燃气,建成后将为当地开辟一条绿△色发展的新路径,极大降低陶瓷㊣ 工业园区企业环保风险和◥生产成本。中化六建第三分公司于2020年11月27日开工,负责顶进的钢筋砼管是内黄县目前顶进行程最长、埋深及直径最大的圆形顶管。 该工程位于已建成的工业园区,地上是城市主干道,地下有污水和雨水管、光缆、高压电缆且沙粒多,施工难〓度高。中化六建在施工前仔细勘察,邀请多位专家论╲证,决定采用非开挖机械顶管施工工艺,设工作井、支护井、接收井进←行施工;在顶管最后50米施工时,出现了地下污水管漏水和流沙多的情况,中化六建采用中间设支护沉井、东侧对顶方式顶通的方法,减少了顶鐺管穿越复杂地层和复杂管线时掘进安全风险,确保了顶管顺利㊣贯通。 (中化六〓建程前 供稿/摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-12 16:05:33
                      4月8日,中国【工程院院士,华南理工大学、华中科技大学双聘院士瞿金№平和华中科技大学领导一行到中国化学工程第六建设有限公司考察交流。中化六建在襄领导,湖北文理学院机械工程学院副院长、教授出席了会议。       座谈会上,中化六建董事长、总经理胡二甫对瞿金平院士和华中科◇技大学领导一行的到来表示热烈欢迎。胡二甫分享了企业宣◢传影片,介绍了卐业务板块、科技创新、业务开展情况,围绕中化六建人才理念和创新理念介绍↓了企业依托华中科技大学进行企业人才培训、与湖北文理学院开发合作全位置焊接机械人案例的成功经历。       瞿金平院士称赞了中化六建近年取得的各方面成果,还围绕家乡情节、华工情节、化工情节三个↑方面介绍了自己近年在科技开发、科技服务等方面做的工作;华中科技大学化学与化工〖学院院长朱锦涛介绍了学校及化学︻与化工学院的师↑资力量、科研实力、创新成果。       胡二甫高度评价了瞿金平院士和华中科技大学近年取得的丰硕成果,表示期待能在科技创新、科技投资、高端人才培育等方面开展合作,帮助企业进一步激发创效新动力、培养更多的复合型人才,增加中化六建的核心竞争力,为实现“十四五”规划而※奋斗。       考察交□ 流期间,还参♂观了中化六建展厅。中化六建经理办公♂室、技术部等参加了座谈会。 (中化六建康◥甜 供稿/谢晓莉 摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-12 10:12:26
                      4月9日,中国化学工程第六建设有限公司参建的山西亚鑫新能科技有限公司精细化工及新材料循环项目辅助装置主变电所——35千伏区域变电所两台35千伏变压器一次受电成功☆。       该项目位于山西省太原Ψ 市清徐县,建设30万吨/年甲醇联产6.8万吨/年液氨其■延伸配套设施,建成投产后将为下游发展精细化学品』提供原料来源,增加当地税收。中化六建承建了此项目二标段、三标沉聲開口說道段的建筑安装工程和部分机柜间、辅助装置的电气仪表安装工作。此次受电成功,为项目后续多个区域的建设、调试和试运行工作提供了电源保证。 (中化六建徐新玥 供稿/摄)

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                2021-04
                发布时间:2021-04-02 13:20:08
                      缅怀革命先烈,弘扬爱国主义⊙精神。清明节到来之际,中国化学工程第六建设有限公司组织各单位开展ㄨ清明节缅怀革命先烈活动。       中化六建山东分公司组织职工到山东省淄博市临淄革命烈士陵园,缅怀先烈,接受红色教育。在参观“初心——临淄区革命英烈事迹展”中,学习了军工专家訾梅村、特等机枪射手朱信之、虎胆英雄张∞之栋等革命烈士的事迹;中化六建基础设施公司组织职工到湖北省宜城市革命烈士纪念馆,向革命烈士敬献鲜花♂,并到张自忠将军纪念馆认真观看历史照片、手书、视频,聆听讲①解员讲解,学习张自忠将军在枣宜会战以身殉国的英勇事迹。       参观的中化六建职工表示,要学习革命先烈勇往直前的大无畏精神,在今后的工作中践行初心和使命,立足岗位深做细做实,弘扬工匠精神,建设经得起时间检验◎的精品工程。 (中化六建康甜 供稿/杨伟利 常伟莹 摄)

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                2021-03
                发布时间:2021-03-30 09:01:51
                 3月28日,中国化学工程集团有限公司党委副书记、总经理刘家强到中国化学工程第ぷ六建设有限公司调研。集团公司总经理助理、运营管理部○○部长聂宁新,监事会主席、市场开发部部长徐万明、党委巡视工作办公室、安全质量监督部、运营管理部、国际事业部、华中区域总部〗相关人员、中化六建全体班子成员参加调研会议。  中化六建董事长、总经理胡二甫代表领导班子就中化六建2020年及“十三五”期间工作完成情况、2021年一季度工作完成情况、2021年重点工作安排做了工作汇报。  刘家强肯定了中化六建在党的建设、生产经营、疫情防控、精细化管理等各方面取得的成绩。刘家强指出,中化六建要持续加强党的建设,以高质量々的党建推动国有企业高质量发展;要强化战略引领,今年是“十四五”规划开局〖之年,中化六建要找准方向路径,加强@ 对标学习,以专业化混改为抓手,激发企业发展内生动力,走出一条专业化、多元化、国际化道路;要深化三项制度改革,以系统思维做好改革设计;深化精细☉化管理,强化成本¤管控,落实安全生产责任制,保证施工质量;始终■坚持创新理念,强化“四新”技术的运用,并在劳动⌒ 用工、模块化施工、产业投资、科技投资方面打造创效新动力;切实做好经济运行分析,做好经济运行监控;加强信息化管理与支持,争取跨专业开展信息化、数字化园区建设;坚持做好境内外疫情防控□工作,保障人员安全及施工生产顺利进行;加强■干部培养,持续培养综合型、复合型人才。   胡二甫对集团公司领导提出的指︻导性建议表示感谢,并表示,中化六建将积极主动与集团公司相关部室加强对接,不断改进管理,确保集团公司的工作部署落实落地。在加强主业发展的同时,会充①分运用政策、地理位置优势,实现跨行业发展,努力取得新业〇绩。中化六建一定会按照集团公司相关要求,圆满完成各项任务指标,为建党100周年献礼。  调研期间,刘家强还参观了集团公司安全体验中心,并踏勘了中化六建基础设施公司东津新镇祖龍撼天擊项目施工现场,对项目部的党建、BIM技术的应用、精细化管理等工作进行了检查,与基础设施公司的主要管理人员进行了座谈,对中化六建基础→设施事业的发展、人才培养等工作给予了指导。 (中化六建经理办公♂室 供稿)